من نحن · الحوكمة
صفحة حوكمة لا صفحة تعريف. لجان التأهيل تسأل عن الأشخاص والوظائف والمسؤوليات، ولا يعرضها إلا منافس واحد من خمسة في هذا القطاع.
في التأهيل المسبق لا تُقيَّم الشركة كاسم بل كهيكل: من يتخذ القرار الفني، ومن يتحمّل مسؤولية الجودة والسلامة، وهل هذه الوظائف موجودة فعلًا أم مذكورة في عرض تقديمي.
هذه الصفحة تجيب عن ذلك في مستويين: القيادة بأسمائها، والهيكل الوظيفي بمسؤولياته. المستوى الثاني قائم ومعتمد بصرف النظر عن اكتمال الأول — فالوظيفة تُدقَّق في أنظمة الإدارة المعتمدة، لا في السيرة الشخصية.
القيادة
رئيس مجلس الإدارة
مهندس بالتأهيل، بخبرة تتجاوز عقدين عبر عدة قطاعات في منظمات محلية ومتعددة الجنسيات. التوجه المعلن: توسيع نطاق الخدمات داخل المملكة ومنطقة الشرق الأوسط.
الهيكل الوظيفي
الشركة تقدّم دعمًا كاملًا للمشروع لا تنفيذًا فقط. كل وظيفة أدناه موثّقة في الملف التعريفي للشركة، ولكل واحدة مسؤول محدد داخليًا.
دراسة المسار والمنسوب واختيار الأسلوب قبل التسعير، اعتمادًا على تقرير التربة لا على المعدات المتاحة.
جدولة التنفيذ ومتابعة المراحل والتنسيق مع الجهة المشرفة وجهات الترخيص.
مطابقة المخرجات للمواصفات المعتمدة والفحص قبل الردم أو التسليم.
حصر مخاطر كل موقع قبل التنفيذ: المرافق القائمة، منسوب المياه الجوفية، القيود السطحية.
نظامان معتمدان يحكمان سلامة العاملين والأثر البيئي في كل موقع.
الحوكمة المعتمدة
الهيكل الوظيفي وحده إقرار داخلي. ما يحوّله إلى حوكمة قابلة للتدقيق هو وجود أنظمة إدارة معتمدة تحكم الجودة والبيئة والسلامة، ومراجعة خارجية دورية عليها.
الخطوة التالية
ارفع المخطط أو كراسة الشروط، ويصل الطلب إلى فريق التقدير مصنَّفًا، ويردّ عليك مهندس.
